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“성과와 비용을 동시에 잡는 병원경영관리시스템”

병원도 매출을 높이고 이익을 내는 것은 중요합니다.
비용이 많이 드는 마케팅, 효과를 알수 없는 컨설팅…
기존의 방법과는 차별화된 병원에 특화된 경영방법론이 필요합니다. 
병원 주도적으로 매출을 올리는 실제적인 방법을 알아보세요. 
메디컬 아메바 페이지는 병원 경영의 효율을 위해 매출, 비용 시간을
어떻게 개선할 것인지에 대한 
실제적인 경험과 정보를 공유하는 공간입니다.

 
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병원경영컨설팅 병원매출 고객관리 기존 고객 재방문율을 높여 매출을 올리는 1% 전략
Level 10조회수23
2024-12-09 11:02




기존 고객 방문 증가, 병원 매출 상승의 핵심 과제

병원이 매출을 올리기 위해서는 

기존 고객의 방문 횟수를 늘리는 것이 중요한 과제이다. 

특히, 병원을 신뢰하고 이용하던 고객들의 방문 빈도가 줄어든다면 

이를 효과적으로 관리하는 것이 병원 운영의 성패를 좌우할 수 있다. 

고객이 다시 병원을 찾을 수 있도록 유도하는 전략은 

매출 상승 뿐 아니라 병원의 이미지 개선에도 중요한 역할을 한다.


일정 시점 이후 방문하지 않는 고객, 어떻게 관리할 것인가?

병원은 일정 시점 이후

방문하지 않는 고객들을 관리할 필요가 있다. 

고객들은 다양한 이유로 방문 주기를 놓칠 수 있지만, 

병원이 먼저 관심을 기울이고 손을 내밀지 않는다면 

다시 병원을 찾지 않을 가능성이 높다. 

특히 기존 고객은 병원의 주요 매출의 핵심이고 

충성 고객으로 전환될 가능성이 높기 때문에 

이들의 재방문을 유도하는 전략은 필수다.



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고객 관리를 위한 피부과의 성공 사례

한 피부과는 이러한 문제를 해결하기 위해 

실제로 실행 가능한 고객 관리 방안을 도출했다. 

이 병원은 오래 다닌 VIP 고객들 중 

최근 발길이 뜸해진 고객들의 리스트를 뽑아 분석을 시작했다. 

병원을 신뢰해 오랫동안 이용했던 고객들이 

병원과의 연결이 약해지는 것을 방치할 수 없었기 때문이다. 

병원은 데이터를 기반으로 최근 3개월에서 6개월 사이 

방문하지 않은 고객들을 대상으로 재방문을 유도하는 전략을 세웠다.


새로운 장비를 활용한 차별화된 고객 초대 전략

마침 병원은 새로운 치료 장비를 도입하기 전 

시범 운영을 계획하고 있었다. 

이를 기존 고객들을 대상으로 한 

특별한 초대 이벤트로 연결하기로 했다. 

병원은 고객들에게 정중히 안부 연락을 드리며, 

새로운 장비를 활용한 무료 체험 기회를 제공했다. 

이 초대는 단순한 홍보를 넘어 

고객들과의 유대감을 다시 강화하는 기회로 활용되었다.


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고객 만족이 예약으로 이어지는 긍정적 결과

초대에 응한 고객들은 병원의 세심한 배려에 만족했으며, 

새로운 장비 치료를 경험한 후 높은 만족도를 보였다. 

이 과정에서 병원을 방문한 고객들 중 

절반 이상이 다음 내원 예약까지 잡고 돌아갔다. 

고객들은 병원에 대한 신뢰와 호감도를 회복하며 

재방문 의사를 밝힌 것이다. 

이러한 결과는 병원의 매출 증가 뿐 아니라 

고객 충성도를 높이는 데에도 긍정적인 영향을 미쳤다.


고객 관리가 병원의 장기적 성공을 좌우한다

이 사례는 일정 기간 동안 방문하지 않은 

기존 고객들을 적극적으로 관리하고, 

이들에게 새로운 경험과 가치를 제공함으로써 

방문을 유도하는 전략이 효과적임을 보여준다. 

이러한 노력은 단순히 매출 증가를 넘어, 

병원의 장기적인 이미지 개선과 

고객 충성도 상승에 기여한다. 

결국, 고객 관리가 곧 병원의 장기적인 성공과 

매출 성장을 좌우하는 중요한 요소임을 다시 한번 확인할 수 있다.




 



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