원장에게 필요한 제도,, 직원에게도 필요한 제도일까? 

병원을 운영하다 보면 새로운 제도를 도입하고 싶은 순간이 있다.

병원 매출에 도움이 되고, 환자 유입을 위해 분명 필요한 일이다. 

그런데 막상 시행하고 나면 직원들 반응은 다를 수 있다. 

"일이 또 늘었어요."

"왜 해야하는 지 모르겠어요. 일만 많고 환자도 별로 안오는데" 

병원장은 병원을 위해 시작했는데 

직원들은 귀찮고 일많은 새로운 업무가 하나 더 생겼다고 느낀다. 

좋은 제도와 우리 병원에 맞는 제도는 다르다 

제도를 도입할 때 보통 필요한가를 먼저 생각한다. 

하지만 한 가지를 더 확인해야 한다. 

우리 병원에서 실제로 운영이 가능한가이다. 

다른 병원에서 잘 운영되는 제도와 시스템이라고 해서

우리 병원에도 똑같이 운영된다는 보장은 없다. 

병원 규모도 다르고, 직원들의 숙련도도 다르고, 

업무량, 관리자 역량 등 여러가지가 다르기 때문이다 .

좋은 제도라고 해도 교육을 준비할 사람도 없고, 

교육받을 직원들도 시간이 없고, 진행할 여력이 직원에게 없다면 

아무리 좋은 제도라도 오래가지 못한다. 

제도를 만드는 것과 실행시키는 것은 다르다. 

병원에 필요한 제도를 많이 만드는 것이 

곧 체계적인 병원을 만드는 것은 아니다. 

제도를 만드는 것과 

제도가 실제로 운영되게 만드는 것은 전혀 다른 일이다. 

그리고 병원장의 필요성과

병원 현장의 실제 상황과 간극 또한 꽤 존재한다. 

제도를 실행하는 사람은 직원들이기 때문에 

새로운 제도를 찾기 전에 

우리 병원이 지금 그 제도를 받아들일 준비가 되어 있는지

먼저 살펴보는 게 필요하다.