조용하게 시작하지만 꽤 묵직하게 진행하는 행사가 있습니다. 

병원 중간관리자 교육이 그것입니다. 

예전과 달리 병원의 인력은 입퇴사가 잦은 편입니다. 

그로 인해 규모가 작은 병원은 관리자의 역할이 선명하지 않고

그나마 조금더 먼저 근무한 직원을 관리자라 부르는 경우가 일반적입니다. 

상황이 이렇다보니 대부분의 병원은 

새로운 변화를 시도할 여력이 거의 없게 됩니다. 

병원이 어떤 점을 개선하고 새로운 것을 시도하기 위해서는 

병원에 관리자가 중요한 역할을 하기 때문입니다. 

진료에 바쁜 병원장이 직접 챙기는 것은 현실적으로 어렵습니다. 

그런 점에서 병원의 중간관리자 기본 소양교육은 의미가 큽니다. 

모호한 중간관리자의 역할을 세우고 

그 역할을 수행할 수 있도록 성장 가능성이 있는 직원을 훈련시키는 실제적인 과정이기 때문입니다.

모쪼록 이번 기수도 의미있는 시간과 훈련내용이 되기를 응원해봅니다.