'욕심'은 어디에나 있다. 잘 드러내지 않을 뿐이다. 

네트워크병원이 왕성하게 결성되던 초기에도 그랬고 쭉정이처럼 흩어지던 말기에도 그랬다. 

성공에 대한 기대감이 충만할 때는 각자가 숨긴 욕심을 드러내지 않다가 

고단함에 비해 남는게 없다는 것을 알았을 즈음에는 크게 헌신한 것도 없이 모든 것을 빼앗긴 것 처럼 말했다. 

그래서 네트워크를 구축할때 리더의 역할은 지대하다. 모자라지도 넘치지도 않는 기준이 되어야만 한다. 

이를 위해서 적어도 네트워크의 중심에 서있는 리더 본인만은 욕심을 적으로 삼았어야 했다. 

그렇게 중심이 되었다면 욕심은 천박한 갈등으로 흐르지 않고 치열한 열정으로 방향을 틀었을지도 모른다.