병원도 남겨야 산다 병원 경영에 이익을 내기 위한 질문들 “남겨야 산다”는 아메바 경영으로 유명한 이나모리 가즈오의 책 이름이다. 다소 자극적이지만 회사는 이익을 내야 살아남는다는 단순하고 힘있게 표현했다. 이 책에서는 회사가 이익을 내기 위해 아래와 같은 질문을 하고 있다. 당신이 몸담은 조직은 수익을 내고 있는가? 이익을 내기 위해 어떤 노력을 하는가? 당신의 회사는 무엇 때문에 존재하는가? […]

개원의가 알아야 할 병원 직원 문제유형 6가지 메뚜기직원 – 여기저기 옮기며 급여만 올리는 유형 곰팡이직원 – 뒷담으로 병원 분위기를 흐리는 유형 박힌돌직원 – 오랜 관행을 핑계로 개인 이익을 챙기는 유형 뻐꾸기직원 – 성실한 직원의 일을 가로채는 유형 고스트직원 – 퇴사한 뒤에도 남은 직원의 사기를 꺽는 유형 해결사직원 – 뚜렷한 역할도 없이 문제해결에 앞장서는 유형 시작하며… […]