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[피부과 상담전문가 교육]
이 교육은 단순 CS 교육이 아닙니다.
상담을 친절하게 만드는 것이 목적이 아니라, 상담 결과를 바꾸는 것이 목적입니다.
상담 방식을 바꿀 의지가 있는 병원에만 적합합니다.

상담은 이미 하고 있지만, 결과 편차가 큰 경우,
상담이 매출로 안정적으로 이어지지 않는 경우,
신규 상담사 교육이 어렵고, 상담 기준을 만들고 싶다면
지금 신청하세요.
결과가 나오는 구조를 만들어 드립니다.
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▶상담은 하고 있는데, 왜 결과는 들쭉날쭉할까

설명은 충분히 했는데
결국 “생각해볼게요”로 끝나는 상담


상담사마다 결과가 다르고
누가 상담하느냐에 따라 매출이 흔들린다면

문제는 사람이 아니라 상담 방식입니다



지금 병원 상담에서 반복되는 문제 

고객 상담이 상담사 개인 경험에 의존하는 경우가 많아 직원간 편차가 크다. 

우수 상담사에 대한 의존도가 높아, 이탈할 경우 매출 및 운영에 리스크가 발생한다.
상담 교육을 해도 현장에서 실현 가능한 구조로 정착되지 못한다
상담사들이 설명은 많이 하지만 고객은 결정을 못한다


이 상태가 지속되면
상담은 계속 이루어지는 듯 보이지만
성과라고 할만한 결과는 쌓이지 않습니다. 


 

해결 방법은 하나입니다


고객 이해부터 결제까지 전환되는 

상담 흐름을 만드는 상담전문가교육을 통해 

상담이 작동하는 구조를 만들어야 합니다. 


 

이 교육을 통해 바뀌는 것은

상담사의 역할이 명확해집니다
설명하는 사람이 아니라 결정을 돕는 역할로 전환됩니다


상담 흐름이 정리됩니다
누가 상담해도 일정 수준 이상의 결과가 나옵니다


상담이 조직 시스템으로 작동하기 시작합니다

개인 역량 의존 구조가 사라집니다  



기존 상담 교육과 무엇이 다른가

기존 교육은 친절, 태도, 마인드 중심입니다
현장에서 어떻게 적용할지에 대한 기준이 없습니다


이 교육은 실제 상담 흐름을 기준으로
고객 반응에 따라 어떻게 이어지는지까지 설계합니다


상담을 잘하는 법이 아니라
결과가 나오는 구조를 만드는 교육입니다


상담은 흐름입니다

고객 이해 → 질문 → 설명 → 제안 → 결제

이 과정 중 하나라도 어긋나면
고객은 결정을 미루거나 이탈합니다


이 교육은 이 전체 흐름이
끊어지지 않도록 만드는 기준을 제공합니다



교육 핵심 내용 [상담 흐름 기준 과정] 


순서

내용

시간

1차

1.상담사 역할

2.고객 이해


상담사가 갖추어야 할 마인드/태도

흔들리지 않는 멘탈 만드는 방법

고객이 병원에 오는 진짜 이유

2H

2차

3.고객 기본성향파악

4.전반적인 상담흐름설계 


고객 성향에 따른 상담, 대응법

상담 전체 흐름 구조 파악 필요

각 단계별 목적과 실패 포인트

2H

3차

5.질문하고 듣기

6.설명하고 납득시키기 


고객이 말하게 만드는 방법
고객 성향에 따른 상황별 설명 방법

2H

4차

7.병원 프로그램 이해 및 활용/실제 사례 


프로그램 구조 이해(단일/패키지/이벤트)

고객 상황에 맞게 프로그램 연결하는 방법

하면 안되는 제안 

2H

5차

8.결제 및 이탈대응


결제 타이밍 파악하는 방법

결제 이탈시 대응방법

2H


수료식

Total 10H





이런 병원에 필요합니다

상담은 하고 있지만 결과 편차가 큰 경우
상담이 매출로 안정적으로 이어지지 않는 경우
신규 상담사 교육이 어려운 경우
상담 기준을 만들고 싶은 경우


 

이 교육을 놓치면 발생하는 문제

상담은 계속 사람에 따라 달라집니다
잘하는 상담사에 대한 의존이 지속됩니다
상담은 늘어나지만 결제 전환은 그대로입니다


 

놓치지 않는다면 이 교육 이후

상담이 감각이 아닌 구조로 작동합니다
상담사가 바뀌어도 결과가 유지됩니다
고객이 고민에서 결제로 이동합니다


 

교육 방식

강의 중심이 아니라
실제 상담 사례를 기반으로, 피드백 중심으로 진행됩니다

현장에서 바로 적용 가능한 기준을 제공합니다


 

수강 대상

피부과 상담사
신규 상담사부터 경력 상담사까지
상담 기준을 정립하려는 실장 및 팀장



중요한 안내

이 교육은 단순 CS 교육이 아닙니다

상담을 친절하게 만드는 것이 목적이 아니라
상담 결과를 바꾸는 것이 목적입니다


따라서
상담 방식을 바꿀 의지가 있는 병원에만 적합합니다


현재 구조를 그대로 유지한다면
상담 결과는 계속 사람에 따라 달라집니다

상담사가 바뀌는 순간
매출도 함께 흔들립니다

이 문제는 시간이 지나도 해결되지 않습니다


구조를 바꾸지 않으면
같은 문제가 반복됩니다



 

지금, 상담의 기준을 바꾸십시오

상담은 이미 하고 있습니다

그런데 결과가 일정하지 않습니다

그렇다면
문제는 사람이 아니라 구조입니다


이 교육은
상담을 더 열심히 하게 만드는 교육이 아니라

결과가 나오게 만드는 구조를 만드는 교육입니다


 





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