지난 토요일, 피부과 전문의 병원장의 요청으로 4주간 AI 코칭을 시작했습니다.

우리는 새로운 기술에 대해 막연한 불안을 느끼기 쉽습니다. 

AI 관련 유튜브 영상을 보며 무섭다, 두렵다 말하지만, 어디서부터 시작해야 할지 몰라 망설이게 되지요.

과거에는 AI가 일시적인 유행인지, 아니면 지속될 혁신인지 저울질하곤 했습니다. 

그러나 이제는 배워야 한다는 방향으로 흐름이 바뀌고 있습니다.

그렇다면 1인 병원장은 AI를 어떻게 활용할 수 있을까요?

하루 종일 진료를 보기도 바쁜 상황에서 병원 운영에 필요한 의사 결정을 하고, 

환자의 상태와 성향을 파악해 진료를 진행하며, 

지속적인 성장과 매출을 위해 전략과 전술을 세워야 합니다. 

진료가 끝난 후에는 연구 결과를 학회에 발표하기까지 해야 하죠. 

이런 바쁜 일정을 소화하면서 AI는 병원장에게 매우 유용한 도구가 될 수 있습니다. 

AI가 의사결정을 돕고, 병원 운영의 효율성을 높이고, 환자 관리와 데이터 분석을 통해 

더 나은 진료와 경영을 도와주게 될테니까요.

“AI가 아니라 AI를 활용하는 기업이 다른 기업을 대체할 것이다.”라는 황재선 SK 부사장의 말처럼, 

이제는 "AI를 사용하는 병원이 그렇지 않은 병원을 대체할 것"이라는 말에 대비해야할 시점이 되었습니다.

▲ 피부과전문의 병원장과 일대일 AI 코칭을 하고 있는 모습

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