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병원 경영 리더십 게시판

병원 경영에 대한 다양한 경험과 의견을 나눠보세요.

병원경영/리더십게시판
병원컨설팅 - 병원마케팅 - 고객에게 병원정보 핵심만 전달해라
치료를 위해 방문한 병원입구에 있던 포스터 한장 병원장 경력, 병원인테리어, 병원이 추구하는 가치, 병원 이벤트 이유와 10가지 프로그램 등. 무엇을 이야기하고 싶었을까? 출처: https://www.youtube.com/watch?v=R_fbqgzjPDo&t=19s 고객에게 모든 정보를 전달하는 게 좋다? 병원에서 환자나 고객에게 중요한 정보를 전달할 때..
의료경영 김은지2024-09-0260
병원 예산관리의 중요성과 방법
병원 예산관리의 중요성과 방법병원 예산관리의 중요성병원의 예산관리는 병원 운영을 성공적으로 하기 위한 핵심 요소다. 예상되는 입금액과 지출액을 기반으로 병원운영에 대한 장기적인 계획을 세울 수 있다.직원 급여, 임대료, 보험료 등 필수 지출이 제때에 처리 가능한지 확인하고사용 가능한 금액을 확인하여 예산 범위 내에서 자금을 사용할 수 있다. 예산관리는 병원..
의료경영 김은지2024-07-15165
병원 직원 갈등이 운영을 위협한다 - 병원의 숨겨진 위기 -
병원 내 갈등의 중요성 및 관리의 필요성 병원 또한 어느 조직과 마찬가지로 다양한 사람들이 모여 일하는 복잡한 조직이며,필연적으로 갈등이 발생하기 마련이다. 병원에서 발생하는 갈등은 단순히 개인 간의 문제로만 끝나지 않는다. 갈등이 표면화되면 직원퇴사와 연결되기도 하고, 병원 분위기와 직원 태도에도 드러나 환자들에게 부정적인 영향을 끼친다. 이 글에서는 ..
의료경영 김은지2024-07-01381
병원 비용 절감 방안 - 세가지 접근법 [5]
병원 비용 절감 방안 - 세가지 접근법최근 경제 불황과 의료환경 변화로 많은 병원들이 재정적 어려움을 겪고 있다.수익 감소와 비용 부담은 병원의 경영에 큰 압박을 주고 있다. 이런 상황에서 비용 절감은 병원의 생존과 지속 가능한 운영을 위해 필수적이다.병원의 이익을 늘리기 위해서는 매출을 증가시키는 방법도 있지만 비용을 줄이는 방법이 매우 효과적일 수 있다..
의료경영 김은지2024-06-24731
기존 고객을 놓치지 마세요 : 병원 성공을 위한 필수 전략
기존 고객을 놓치지 마세요 : 병원 성공을 위한 필수 전략 병원 고객 유지를 위한 전략은 기존 고객과 신규 고객의 균형 잡힌 관리에 달려 있습니다. 병원 관계자들이 종종 새로운 고객 유치에만 신경을 쓰고, 기존 고객 관리를 소홀히 하는 경향이 있지만, 실질적으로 병원의 안정적인 운영을 위해서는 기존 고객의 지속적인 방문이 중요합니다. 기존 고객을 유지하기 ..
의료경영 김은지2024-06-1963
메디구루의 경영백신_병원을 위기에서 구하는 병!살!타! 2024년5월
메디구루의 경영백신 병원을 위기에서 구하는 병.살.타!!! 병원을 살리는 타산지석!★ 제목을 클릭하시면 관련글로 바로 연결됩니다 ★ 1.병원조직관리의 비밀 : 안정적 운영을 위한 3가지 핵심전략 2. 병원매출 극대화를 위한 5단계 치료특화전략3. 병원인사관리 필수가이드 : 통상임금209시간과 주휴수당 제대로 이해하기 4. 매출성장을 위한 VIP 고객관..
의료경영 김은지2024-05-2147
병원 매출 올리기 - OO치료 잘하는 병원 - 잘하는 치료 정리되어 있는가?
병원 매출 올리기 - 우리 병원이 잘하는 치료 정리되어 있는가? 우리병원이 잘하는 치료 무엇인가? 병원마다 잘하는 치료, 잘하고자 하는 치료가 있을 수 있다. 특정 치료에 특화되어 있는 병원은 해당 치료에 대한 노하우를 가지고 있다. 그리고 노하우 쌓인 치료를 받기 위해 고객들은 검색을 하고 해당 병원을 찾아간다. 특정 치료에 특화되어 있으면서도 특정 치료..
의료경영 김은지2024-05-1344
성공하는 개원의의 조건
A. 병원 풍경최근 대학병원에서 나와 개원을 한 병원장이 있다. 먼저 개원해 자리를 잡은 선배 교수들과 달리 병원이 한산해서 걱정이 깊다.개원하기 전, 대학병원에서 근무 할 때는 인지도도 있었고 환자 풀도 어느 정도 있었다. 그래서 개원하게 되면 환자가 없어서 고민하리라는 생각은 미처 못했다.얼마 전 개원한 친구 의사가 개원 입지에 신경을 쓰고 마케팅 업체..
병원경영자문2023-10-1980
병원장 리더십 - 환자이자 고객의 딜레마
A. 병원풍경여러 병원을 돌아다니다 어렵게 찾아왔다는 환자가 있었다.증상의 원인이 애매하고 손이 많은 치료라 잠깐 고민했었다. 그래도 병원을 찾아다니며 고생했겠다는 생각에 마음을 써서 치료해주기로 했다. 원인을 찾는데도 적지 않은 시간을 썼고 치료하는데도 에너지가 많이 들었다. 그래도 상태가 호전되는 것을 보며 성취감을 느꼈다. 들인 시간이나 에너지에 비해..
병원경영자문2023-10-1954
직원의 비교의식을 병원의 성장동력으로 쓸때
[비교의식을 성장동력으로 쓸때]조직을 움직이는 동력중 비교의식이 있다.성과를 내는데 있어 비교의식은 의외로 잘 작동한다. 눈에 보이는 보상이 주어지고, 영향력이 커지기 때문이다. 그러나 이 동력은 출력이 좋은 반면, 매연도 심하다.성과만 내면된다는 생각에 병원의 체계와 동료와의 관계는 간과된다.병원의 질서가 지켜지지 않고, 부서와 직원간의 협력이 어려워진다..
병원경영자문2023-09-2563
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