다른 업무를 보고하러 들어간 A 관리자.

업무 보고가 완료되자 갑자기 

저번달 물품 재고현황 지금 바로 보고하세요 라는 

지시가 떨어진다 

직원들이 재고현황을 매번 체크하고 있어

바로 보고야 할 수 있다. 

하지만 오류가 있을 수도 있고 

매번 체크하는 직원이 실수를 했거나 

놓친 부분이 있을 수도 있는 상황이다. 

보고하면서 직원이 잘못했다고 하겠는가.

실행은 직원이 했더라도 

확인과 검토 그리고 보고까지가 관리자일이다. 

그 과정에서 오류를 찾았다면 

실무자에게 피드백까지 더해야한다. 

(보고 후 차후 보완사항이지만) 

재고현황 확인하고 보고드리겠다고하고 

시간적인 여유를 확보하고 

검토 후 병원장 질문에도 답변할 수 있는 

준비를 하고 보고해야한다. 

재고현황에서 파악해야 할 물품이 하나가 아닌데 

어떤 품목 확인이 필요한지, 

전체적인 흐름파악이 필요한지 

비용절감을 위해 재고현황을 줄이고자 하는지 

병원장 의도까지 파악하고 정리하면 

더 금상첨화다. 

확인하고 말씀드리겠습니다는 

일을 안하고 있어서 말을 못한다는 뜻이 아니다. 

확인해서 더 명확하게 보고하겠다의 

준비 멘트라고 생각하자.