(과거글 리뉴얼)

[병원장리더십 - 리더의 과몰입은 위임을 통해 예방된다]

병원장에게 집중된 힘은 신속한 의사결정에 유리하다.

그러나 과중한 책임과 깔끔하지 못한 마무리가 상시적인 문제로 남기 쉽다.

병원장의 과몰입을 예방하려면 위임에 집중해야 한다.

위임에 훈련된 리더는 권한을 행사할 적절한 관리자를 정하고

그에게 필요한 만큼의 권한과 책임을 부여하는 것에 익숙하다.

위임을 통해 병원장은 과몰입에 빠지지 않고 일의 방향과 속도를 조절할 수 있게 된다. 그리고 위임을 받은 관리자는 업무에 몰입하여 완성도를 높인다. 커뮤니케이션의 단계는 하나 더 늘지만 대신 조직의 효율과 일의 완성도는 올라간다.

이러한 위임을 잘 활용하기 위해서는 두 가지 준비가 필요하다. 우선 병원장이 스스로가 가진 힘에 대한 이해가 필요하며

이러한 힘을 위임받아 역할을 수행하는 중간관리자의 육성도 필요하다.

병원장에게는 생소한 위임이라는 개념과 과 중간관리자의 역할은 병원의 규모가 커지고 바빠질수록 중요해진다.