• 전략과제 : 얼마나 "효율적"으로 인력을 운영하고 있는가?

• 세부목표 : 비용절감

• 세부지표 : 인력(운영) 개선

• 세부과제 :

1. 직무중심으로 인력을 운영하고 있는가?

2. 효율이 가장 높은 적정 인력은 몇명이고 이를 주기적으로 확인하고 있는가?

3. 성과달성을 위한 필요 인력을 차출 및 재배치가 가능한가?

4. 업무 스트레스 및 피로도 관리를 위해 휴가 사용을 적극적으로 권하고 있는가?

5. 대표원장이 부재중일때 유휴인력은 어떻게 관리하고 있는가?

6. 직원 연차관리를 위해 사용 계획을 관리하는가?

7. 운영을 위한 적정 인원을 파악하고, 업무영역 분배가 적절히 이루어지는가?

위 목표를 달성하기 위해 병원현장에서 진행했던 경험(사례) 또는 세부과제를 덧글로 공유해주세요.